Según datos del presidente de la Asociación de Promotores y Constructores de Edificios (APCE), Enric Reyna
"Las empresas tienen que replantearse su modelo de negocio: el valor del suelo, los costes de construcción", entre algunos de los aspectos que determinan la dinámica del sector.
Parece, sin embargo, que el 2012 será un año de transición en el que no podrá contarse con una aportación positiva del sector al producto interior bruto (PIB), según reconoce la secretaria de Estado de Vivienda, Beatriz Corredor. El ministerio cree que el actual exceso de existencias de viviendas sin vender se colocará de manera paulatina de aquí al 2014, en parte, gracias a la demanda extranjera en vivienda residencial. De hecho, los compradores procedentes del exterior y, principalmente los rusos, se han revelado como los mejores clientes del sector inmobiliario vacacional en España.
Pero no es suficiente para que se recobre la actividad. "Hay que asumir la realidad", afirma Anna Ribalta, subdirectora de Solvia, la división inmobiliaria del Banc Sabadell. El planteamiento es relativamente sencillo: si el valor de los activos se ha depreciado y tanto el banco como el promotor están implicados en la puesta en marcha de un proyecto inmobiliario, solo hay tres alternativas posibles: "O asume la pérdida el promotor o la asume el banco o se comparte", resuelve Ribalta. El Sabadell ha desarrollado más de 150 promociones en colaboración con los promotores, en las que se asumen una depreciación significativa del valor inicial de los activos.
El cambio de paradigma, no obstante, también implica un ejercicio de selección. Buena parte del estoc en poder de los bancos corresponde a viviendas de baja calidad. "Cuesta venderlas", comenta Cristian Palao, director de Fotocasa. "En algunos casos, los bancos no tienen ni las llaves, puesto que el proceso judicial lo complica". O explicado en otras palabras: "Debe separase lo bueno de lo malo para intentar venderlo", según Pere Viñolas, consejero delegado de Colonial. Pero además, agrega, que para venderlo es importante ir donde está el dinero. "La crisis ha secado la financiación y no va a volver. Ahora, el que tiene el dinero está más lejos y hay que ir a buscarlo", plantea el ejecutivo.
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