Entrevista con Rafael Román, Director General de Grupo Labaro

- Si la demanda continúa a la baja, ¿qué otras líneas de negocio pueden desarrollar las empresas del sector?
La demanda tiende a estabilizarse en torno al medio millón de unidades de viviendas anuales, por lo que seguirá habiendo una buena fuente de negocio para las empresas tradicionales del sector.
No obstante, estas empresas ya están desarrollando otras actividades relacionadas -en la mayoría de los casos- con el sector inmobiliario, como explotaciones hoteleras y complejos residenciales, alquileres de oficinas y viviendas o la expansión exterior en busca de nuevos mercados.

- Las grandes empresas inmobiliarias están mirando hacia Europa del Este, ¿cuál es la estrategia de expansión al extranjero del Grupo?
Grupo Lábaro lleva tres años estudiando nuevos mercados. Ya hemos abierto una oficina en Riga e iniciado nuestra primera actuación en aquella ciudad, y este mismo año abriremos oficina en Polonia, donde hemos adquirido suelo para unas tres mil viviendas.

- ¿Qué actividades desarrolla la empresa?
La actividad predominante es la promoción residencial y la gestión inmobiliaria en general.
No obstante, en previsión de la ralentización que se está produciendo y dado que queremos seguir creciendo como empresa, hemos decidido abrirnos a nuevos mercados e iniciar otras actividades, como la gestión de complejos deportivos, la tenencia de hoteles en propiedad para darlos en gestión, la promoción de complejos industriales, etcétera.

- Las empresas inmobiliarias se están mostrando muy activas en el patrocinio de actividades sociales y deportivas, ¿qué tipo de actividades apoya su empresa?
Todas aquellas que tengan relación con el fomento del deporte entre los jóvenes, las actividades sociales que llevan a cabo las sociedades sin ánimo de lucro –como la Fundación Internacional O’Belén- y las que fomentan la cultura, como exposiciones de pintura, escultura, etcétera.

- Según la Ministra de Vivienda, el CTE ha tenido “gran acogida” en el sector de la construcción. ¿Cree que es cierta dicha afirmación?
Si. Ha sido un gran acierto de la Ministra, que puede esgrimir frente a sus desaciertos en política de vivienda protegida y alquileres. El CTE ha unificado la normativa hasta ahora dispersa en siete reglamentos y ha implantado una serie de reglas técnicas tendentes a mejorar la calidad en la construcción y a reducir el consumo energético. En Lábaro estamos trabajando en un proyecto para desarrollar un eco-barrio, que se va a denominar “Ecobarrio Lábaro 21”, donde pondremos en práctica el nuevo CTE y podremos comprobar si su aplicación va a suponer o no un encarecimiento de los costes de construcción, como se viene debatiendo desde antes de su aprobación.

- Y con respecto al Anteproyecto de la Ley del Suelo, ¿le parecen apropiadas las medidas propuestas?
Me parece desapropiado modificar una Ley básica, cuyas virtudes o defectos aún o han sido demostrados, porque una Ley de esa naturaleza tarda muchos años en implantarse. Además, creo que el principal motivo de su modificación es haber sido aprobada a propuesta de un gobierno de otro signo político.
En ésta, como en otras materias básicas, lo que se necesita es seguridad y estabilidad jurídica; y ello se conseguirá cuando los dos partidos políticos, PSOE y PP, dejen de suprimir por suprimir lo que hizo el anterior cada vez que haya alternancia en el poder.

- La política de vivienda protegida, ¿debe ser decisión estatal, de cada Autonomía, de cada Ayuntamiento…?
Depende. El número de viviendas protegidas a construir en cada municipio deben decidirlo los ayuntamientos, que son quienes mejor pueden conocer las necesidades de su población y lo que más conviene a su ámbito territorial, dependiendo del peso que tenga la primera y la segunda residencia.
En cambio, el precio básico del módulo tiene que ser fijado por el Estado, permitiendo que las CCAA puedan aplicar coeficientes correctores, en función de los costes de construcción y del beneficio empresarial necesario para hacer viable este tipo de actuaciones. El sistema actual y el número de viviendas protegidas, se deciden más pensando en la repercusión mediática que en la realidad económica.

- ¿Que opina de la repercusión de cada uno de los patrocinios que llevan a cabo (selección balonmano, Dani Sordo, acciones humanitarias como “Me dejas jugar”?, Gomaespuma en el sima, patrocinios de radio....)? ¿Que valor añadido le da a Grupo Labaro?
La repercusión en la imagen de Grupo Lábaro ha sido excelente en todos los casos, pero lo que mayor satisfacción nos produce es comprobar cómo todas estas actividades –tan necesarias para el fomento de valores básicos entre la juventud- se pueden realizar gracias a la contribución económica de empresas como Grupo Lábaro y otras.

- Cada vez más empresas inmobiliarias desarrollan estrategias de comunicación en la web, ¿qué opina de internet como dinamizador de la oferta inmobiliaria?

Es un medio ideal para ofertar todo tipo de productos y, entre ellos, los inmobiliarios. En Grupo Lábaro ofertamos todas nuestras promociones por internet y hemos formalizado operaciones de compraventa de viviendas en la Costa del Sol y en la Costa Brava, con ciudadanos británicos, antes de que visitaran la promoción.

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