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DETEA culmina el proceso de diversificación recogido en su plan estratégico 2006-2010

 

DETEA culmina el proceso de diversificación recogido en su plan estratégico 2006-2010 Consolidándose como holding con la creación de cuatros filiales especializadas en instalaciones, concesiones, promoción especializada e investigación desarrollo e innovación (i+d+i)

 

La compañía andaluza cerró 2007 con 90 millones de facturación y prevé acabar 2008 con una cifra de negocio de 112 millones

• CLIMATEA, GESTEA, PRODETEA y DINNOVATEA son las denominaciones elegidas para las nuevas sociedades.

• La constructora DETEA seguirá trabajando en Edificación y Obra Civil, que hoy aportan el grueso de la actividad de negocio del grupo, en torno al 85%.

• DETEA prevé que las nuevas sociedades aporten al grupo en 2010 más del 25% de su volumen total de negocio.

• Con este nuevo paso hacia la diversificación relacionada, avanza en el desarrollo de su Plan Estratégico 2006-2010, que le ha permitido duplicar su facturación en los últimos tres años, desde los 39 millones de 2005 hasta los 90 del ejercicio pasado.

• Los sectores industrial y terciario e infraestructuras de Obra Civil concentran más del 92% de la cartera de negocio de DETEA, que en este momento se eleva a 185 millones.

La compañía andaluza de construcción e ingeniería DETEA ha culminado el proceso de diversificación iniciado en el año 2006, como consecuencia del desarrollo de su Plan Estratégico 2006-2010. DETEA pasa a ser un holding que adquiere la denominación de DETEA Corporación, bajo el cual se engloban cinco líneas de actividades diferentes e independientes, aunque con sinergias y valores añadidos para los clientes.

La empresa, DETEA, seguirá desarrollando sus servicios especializados en el campo de la construcción, tanto en edificación como en obra civil. CLIMATEA es la nueva filial creada para explotar el negocio de las instalaciones, en tres áreas fundamentales: industrial (plantas fotovoltaicas, petroquímicas, plantas de depuración, parques eólicos, etc.), edificación singular (centros educativos, hospitales, edificaciones industriales, oficinas, hoteles, etc.) e infraestructuras (autovías, autopistas, ferrocarriles y metros, etc.). Con PRODETEA, DETEA entra en el campo de la promoción, fundamentalmente industrial y terciaria, con un producto de alto valor añadido y con la vocación de servir de socio a otros promotores, a los que puede aportar solvencia técnica y financiera, convirtiéndose de esa forma en un “partner” que hace viable la ejecución y finalización de proyectos. GESTEA será la marca del holding para desarrollarnos en el negocio de la concesión, tanto pública como privada, centrándonos en el segmento de concesiones intensivas en infraestructuras (autopistas, ferrocarriles, metros, aparcamientos, depuración, desalación, etc.). Por último, DETEA Corporación contará con una quinta filial denominada DINNOVATEA, la cual trabajará para poner en el mercado la innovación aplicada que surja del trabajo de I+D+i desarrollado por la compañía andaluza.

Esta consolidación como holding supone un nuevo paso hacia adelante de DETEA en el camino hacia la diversificación contemplado por el Plan Estratégico 2006-2010, y a través del cual la compañía andaluza ha logrado incrementar notablemente su facturación en los últimos tres años, pasando de los 39 millones de 2005 hasta los 90 del pasado ejercicio y los de 112 con los que previsiblemente se cerrará el presente año 2008. Ya durante este año, las nuevas líneas de negocio aportarán algo más del 15% de la facturación global del holding, y la previsión para 2010, al cierre del actual Plan Estratégico, es que las filiales creadas lleguen a aportar hasta el 25% de la cifra conjunta de negocio.

Por su parte, la cartera de negocio ha alcanzado en este ejercicio 2008 la cifra récord en la historia de DETEA de 185 millones de euros. Los sectores industrial y terciario e infraestructuras en Obra Civil aportan más del 92% a esta cartera, representando la construcción residencial sólo algo más del 7%. El sector público y el privado se reparten casi a un 50% el volumen total de cartera de la compañía, con mayor peso del sector privado (60%) en edificación y del sector público (65%) en obra civil. El margen bruto de explotación (EBITDA) se situará en el 9,1%, 0,85 puntos por encima del margen de hace un año. Por último, la plantilla pasará a estar integrada por 300 profesionales cuando acabe el año.

PLAN FACTURACIÓN DETEA CORPORACIÓN (2006-2010)

Según el consejero delegado de DETEA Corporación, Arturo Coloma, el objetivo de esta diversificación no es tanto crecer como crecer con los clientes, aportándoles sinergias y valores añadidos como consecuencia de esta ampliación de los servicios de la constructora, y siempre con la vocación de poder ofrecerles un servicio integral orientado hacia el asesoramiento, la gestión y la puesta en marcha de los proyectos de acuerdo a las necesidades específicas de cada uno de ellos. “No es, por tanto, una diversificación ajena a nuestra actividad principal ni extraña a los valores de nuestra marca, antes bien es una diversificación que complementa nuestros servicios, que profundiza nuestra especialización, que está pensada por y para el cliente, y que nos hace más capaces de responder globalmente a los retos cada vez más complejos que nos demanda el mercado”, explica Coloma, para quien el reto final es potenciar y consolidar el liderazgo de DETEA como empresa especializada en el sector de la Construcción e Ingeniería, “ofreciendo un servicio completo que abarque necesidades diferentes y que aúna calidad, diseño, investigación y tecnología de última generación, como valores diferenciales de nuestra corporación”.


DETEA, especialización en edificación y obra civil

La creación de este holding empresarial no afecta por tanto ni a la denominación ni a la actividad de la matriz DETEA, que mantiene su especialización como constructora tanto en edificación como en obra civil. Se ha optado, por tanto, por no deslindar ninguna de las dos actividades principales y tradicionales de la compañía, que seguirán siendo en los próximos años las de mayor peso en el volumen total de la Corporación y para cuya desarrollo y potenciación también se están tomando medidas. Así, en Edificación, la constructora andaluza está apostando fuertemente por actuaciones singulares como centros de ocio, residencias para mayores, parques empresariales, complejos hoteleros, oficinas y en general construcciones de alto valor y con diferenciación de marca. Por su parte, en obra civil, DETEA pretender trasladar su excelente posicionamiento en urbanización de suelo privado e industrial, carreteras, puertos y obras hidráulicas a otros nuevos nichos, como el desarrollo de infraestructuras para las energías renovables o los ferrocarriles. Con sede principal en Sevilla, DETEA cuenta con delegaciones en Málaga, Almería, Granada, Campo de Gibraltar y Madrid y está inmersa en un proceso de diversificación geográfica a través del cual espera igualmente consolidar y potenciar su crecimiento. Además, DETEA Corporación espera que la diversificación de negocio no sólo consolide nuevas vías de ingresos, sino que potencie la actividad de su empresa matriz, al enriquecerla con servicios complementarios y valores añadidos para los clientes.

CLIMATEA, instalaciones
La nueva filial de instalaciones de DETEA Corporación, CLIMATEA, prestará sus servicios tanto en el área industrial, de edificación como de infraestructuras. CLIMATEA ofrece un servicio integral en instalaciones, que va desde la ingeniería en detalle, pasando por el montaje de instalaciones, la puesta en marcha de las mismas hasta el posterior servicio de mantenimiento. El director de CLIMATEA es Francisco Álvarez Palma, procedente del Grupo Dragados Industrial y con una amplia experiencia en el sector.

PRODETEA, promoción especializada
PRODETEA es otro caso palmario de diversificación relacionada, es decir de diversificación de la actividad principal de la constructora, pero íntimamente vinculada con ella, siempre con la intención de aportar valor y completar el abanico de servicios ante los clientes. PRODETEA no es una promotora al uso, ofrece productos con alto valor añadido en diseño e innovación, que desarrolla a través de un servicio integral de garantía que abarca todas las fases del proceso de la promoción, desde la generación, gestión y urbanización del suelo, el desarrollo del proyecto, la construcción de la promoción, hasta la comercialización final de la misma. Los proyectos de promoción surgen desde la iniciativa propia de PRODETEA o como resultado de la colaboración con otros agentes promotores, a los que dicha asociación aporta solvencia técnica y financiera. El director de PRODETEA es Javier Encuentra Feria, quien anteriormente ha ocupado la dirección de empresas de gestión de concesiones de gestión del agua.

GESTEA, concesiones
A través de esta sociedad, DETEA Corporación aspira a posicionarse en un mercado como el de las concesiones públicas y privadas, para el que se apunta un crecimiento gradual tanto a corto como a medio plazo. GESTEA ofrece en este campo un servicio integral, que abarca desde la propia detección de la necesidad hasta la explotación final de la concesión, pasando por los estudios de viabilidad, el seguimiento comercial, la colaboración en la redacción de los proyectos, y la ejecución y financiación de las infraestructuras. “Debemos diferenciarnos por producto y servicio, GESTEA es una empresa que aporta seguridad, solvencia y eficiencia, y que tiene como objetivo satisfacer las necesidades de sus clientes de una manera personalizada e integral”, explica Javier Encuentra Feria, a la sazón director de esta nueva filial y de PRODETEA.

DINNOVATEA, innovación aplicada
Por último, DINNOVATEA tendrá la misión de explotar comercialmente las innovaciones surgidas de su Departamento de I+D+i, convirtiendo en productos rentables y a disposición del mercado las nuevas tecnologías creadas para mejorar los procesos constructivos y de gestión de la compañía. “Nuestra vocación con el I+D+i, explica Arturo Coloma, es que nos ayude a ser mejores y a diferenciarnos, pero también que beneficie al sector, y finalmente al ciudadano, y por eso vamos a poner a disposición del mercado esas innovaciones”. Actualmente la compañía andaluza está inmersa en varios proyectos de I+D+i relacionados con la ingeniería, la eficiencia energética, las tecnologías de la información y la comunicación. Los dos primeros productos de la nueva filial son una aplicación tecnológica orientada hacia la normalización y eficiencia en el diseño y construcción de edificaciones industriales normalizadas y otra para el desarrollo de soluciones innovadoras de fachada y cubierta para la construcción sostenible de edificios del sector terciario.

 
Fuente: Redacción

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