El pasado 13 de febrero de 2008, el Consejo de Administración de Lafarge, presidido por Bruno Lafont, Presidente-Director General del Grupo, se reunió para aprobar las cuentas anuales a fecha de 31 de diciembre de 2007.
FUERTE CRECIMIENTO DE LOS INGRESOS A LO LARGO DEL AÑO
§ Aumento de la cifra de negocio en un 4% hasta los 17.614 millones de euros
Crecimiento orgánico del 7%
§ El resultado de explotación aumentó un 17% hasta los 3.242 millones de euros
§ Marcado crecimiento del margen de operación del Grupo del 18,4%, comparado con el 16,4% de 2006
§ Liquidez: incremento del 23% hasta los 1.700 millones de euros
§ Incremento del resultado neto atribuible al Grupo en un 39% hasta los 1.909 millones de euros
§ Aumento del beneficio por acción en un 41% hasta los 11,05 euros
§ Aumento del dividendo por acción, sujeto a la aprobación de la Asamblea General de Accionistas, en un 33% hasta los 4 euros
§ Mejora de la tasa de retorno de capital en un 11%, comparado con el 9,4% de finales de 2006
PROGRESIÓN FUERTE Y CONTINUADA EN EL CUARTO TRIMESTRE
§ La cifra de negocio creció en un 3% hasta los 4.335 millones de euros
Crecimiento orgánico del 6%
§ El resultado de explotación aumentó en un 15% hasta los 800 millones de euros
§ Incremento del resultado neto atribuible al Grupo en un 36% hasta los 375 millones de euros
§ El beneficio por acción aumentó en un 39% hasta los 2,19 euros
BRUNO LAFONT, DIRECTOR GENERAL DEL GRUPO, HA DECLARADO:
‘A lo largo de 2007, hemos demostrado nuestra habilidad para progresar. Hemos superado un año antes de lo previsto los objetivos de crecimiento marcados por Excelencia 2008 en términos de beneficio por acción y retorno de capital. Además, superaremos con creces nuestro objetivo de reducción de costes para 2008.
Desde hace veinte años, la demanda de cemento en el mundo viene experimentado un crecimiento ininterrumpido, sobre todo en los mercados que están apreciando un rápido crecimiento a pesar de las fluctuaciones económicas. La demanda de los mercados emergentes y la adquisición de Orascom Cement, nos posiciona de forma privilegiada para beneficiarnos de este crecimiento. Para ello, nos hemos reafirmado en el cumplimiento de aquellos objetivos que nos propusimos conseguir en 2010. 2008 será un año en el que demos importantes pasos para lograr estos objetivos. En este contexto, durante la próxima Asamblea General de Accionistas, el Consejo de Administración propondrá un incremento del 33% en el dividendo, hasta los 4 euros por acción’
EXPECTATIVAS POSITIVAS PARA 2008
Las bases de nuestro sector permanecen estables y Lafarge tiene una posición fuerte para marcar la diferencia en 2008. Continúa habiendo necesidades en el sector de la construcción de los mercados emergentes. Anticipamos un crecimiento en la demanda mundial a pesar de la débil demanda en los Estados Unidos y la disminución en España.
Prevemos otro año de crecimiento en la División de Áridos y Hormigones, especialmente en los mercados emergentes.
Anticipamos incrementos en los costes de energía y transporte.
El Programa de Reducción de Costes continuará generando un ahorro sustancial en 2008. El objetivo se superará y se prevé alcanzar los 400 millones de euros a finales de 2008, en lugar de los 340 millones previstos.
Prevemos un nuevo incremento en nuestros beneficios a lo largo de 2008.
Reafirmamos nuestros objetivos para 2010 en cuanto a beneficios por acción de más de 15 euros, un retorno de capital después de impuestos de más del 12% y liquidez de más de 3.500 millones de euros.
HECHOS DESTACADOS DEL GRUPO EN 2007
Rápido desarrollo de nuestro Plan Estratégico Excelencia 2008, con el mayor número de objetivos superados un año antes de lo previsto. En dos años, los beneficios por acción se han incrementado en un 32%; el margen operativo ha mejorado del 15,5% al 18,4%; el retorno de capital empleado se ha incrementado en 250 puntos, esto es un 11%; y la liquidez se ha duplicado hasta alcanzar los 1.726 millones de euros.
El Programa de Reducción de Costes se ha completado en un 70%, así hemos ahorrado 240 millones de euros a finales de 2007. El objetivo de reducción de costes se superará y se prevé alcanzar los 400 millones de euros a finales de 2008, en lugar de los 340 millones previstos.
Anuncio de la adquisición de Orascom Cement el 10 de diciembre de 2007 y comunicado del fin de la compra el 23 de enero de 2008. Exitoso inicio de las nuevas plantas de Argelia y del norte de Irak.
Seguimiento del programa para la construcción de una nueva instalación de cemento con una capacidad de producción de 45 millones de toneladas en 2010. Con los 5 millones de toneladas de Orascom, la cantidad programada para 2008 es de 14 millones de toneladas.
Mejoras en la actuación en materia de Seguridad. Entre finales de 2005 y finales de 2007, hemos reducido a la mitad los accidentes.
Excelente actuación de nuestras Divisiones de Cemento y de Áridos y Hormigones en América del Norte, a pesar de la débil demanda existente en el mercado residencial norteamericano: a lo largo del año, el resultado de explotación ordinario ascendió en un 24% (en dólares americanos) en ambas actividades, a pesar de los volúmenes más bajos.
Lanzamiento de dos nuevos hormigones de valor añadido, Extensia y Chronolia, en Francia, Reino Unido y América del Norte.
Anuncio de nuestros ‘Retos en Sostenibilidad 2012’, un plan creado en base a nuevos objetivos muy precisos, con fecha de inicio y que se miden anualmente. Con este plan, Lafarge renueva su compromiso de figurar entre los grupos industriales internacionales destacados por sus actuaciones en términos de Seguridad y Salud de los empleados, protección del medio ambiente y Responsabilidad Social Corporativa.
Finalización del programa de readquisición de 500 millones de euros en acciones.
Desinversión de la Unidad de Cubiertas y de nuestros activos en Anatolia Central, Turquía.
HECHOS DESTACADOS POR LÍNEA DE NEGOCIO EN 2007
CEMENTO: SÓLIDO CRECIMIENTO EN MERCADOS EMERGENTES Y VISIBLE REDUCCIÓN DE COSTES
Aumento de la cifra de negocio en un +7% hasta los 10.280 millones de € durante el año; +7% hasta 2.536 millones de euros en el cuarto trimestre.
Resultado de explotación ordinario con un crecimiento del +18% hasta los 2.481 millones de € a lo largo del año. +11% hasta los 621 millones durante el cuarto trimestre.
Fuerte impacto en nuestro programa de reducción de costes en todas las regiones.
Incremento del margen operativo: 24,1% frente al 21,8% de 2006.
Mejora de la tasa de retorno de capital en un 12,1%, comparado con el 10,3% de 2006
Tendencia de volumen y precio favorable en la mayor parte de nuestros mercados, particularmente en los emergentes que contabilizaron un 53% de las ventas y del resultado de explotación ordinario en la Unidad de Cemento a lo largo del año.
Nuestras operaciones en América del Norte se mantienen resistentes: a pesar de la rebaja en los volúmenes, nuestros beneficios incrementaron un 12,2% a lo largo del año en las divisas locales al tiempo que el margen operativo ascendió 250 puntos gracias a los precios sólido, la reducción de costes y el descenso de volúmenes importados.
ÁRIDOS Y HORMIGÓN: RESULTADOS PENDIENTES GRACIAS A LA FORTALEZA DE PRECIOS, EL RECORTE DE COSTESY EL INCREMENTO DE LA PENETRACIÓN DE PRODUCTOS DE VALOR AÑADIDO
Incremento de la cifra de negocio en un +2% hasta los 6.597 millones de €; +1% hasta los 1.631 millones de euros en el cuarto trimestre.
Resultado de explotación ordinario con un crecimiento del +28% hasta los 721 millones de € a lo largo del año. +35% hasta los 190 millones durante el cuarto trimestre.
Importante incremento del margen operativo del 10,9% frente al 8,7% de 2006, gracias a la buena gestión de precios y al programa de reducción de costes.
Retorno de capital de 200 puntos hasta el 11,7% frente al 9,7% de 2006.
Excelente actuación en América del Norte a pesar del descenso de los volúmenes: resultado de explotación ordinario incrementó un 39% en la divisa local a lo largo del año.
Incremento del 45% del resultado bruto de explotación en los mercados emergentes.
Crecimiento en la contribución de productos del hormigón de valor añadido, que contabilizan un 20% de los volúmenes en comparación con el 16% de 2006.
YESO: IMPACTO DEL MERCADO INMOBILIARIO RESIDENCIAL DE AMÉRICA DEL NORTE, PERO MEJORAS EN OTROS EMPLAZAMIENTOS
Cifra de negocio a la baja en un -3% hasta los 1.581 millones de €; -7% hasta los 373 millones de euros en el cuarto trimestre.
Resultado de explotación ordinario a la baja: -41% hasta los 116 millones de € a lo largo del año. -53% hasta los 19 millones durante el cuarto trimestre.
Recorte del margen operativo en un 7,3% frente al 12,1% de 2006, a causa de la disminución del mercado residencial en América del Norte.
Retorno de capital del 7,1%, próximo al coste de capital.
Incremento de la firma en otros mercados, particularmente en Europa Oriental y Occidental.
INVERSIONES Y DESIVERSIONES
La cantidad total de inversiones realizadas en 2007 asciende a 3.170 millones de €, en comparación a los 4.814 millones de € de 2006.
o La inversión de capital fijo se mantuvo estable en 976 millones de € en 2007.
o Inversiones de desarrollo para aumentar la capacidad de producción: 991 millones de euros en 2007 (549 millones de € en total en 2006). Estas inversiones incluyen, fundamentalmente, la construcción de nuevas instalaciones cementeras en Marruecos, China, Zambia, Indonesia, India, Ecuador, Estados Unidos, Sudáfrica, Chile, Egipto y Polonia, así como la construcción de nuevas plantas de Yeso en Silver Grove (Estados Unidos), Reino Unido y Ucrania, así como proyectos que permitan el desarrollo de nuestras operaciones de Cemento en Europa occidental y África.
o Las adquisiciones alcanzan los 1.203 millones de €, incluyendo las participaciones minoritarias de Heracles, Grecia, por 417 millones de euros que lleva a nuestro accionariado hasta el 86,7%; la inversión de un 35% en la nueva unidad de Cubiertas por 217 millones de euros; y la adquisición del 4,6% de la participación en Cimpor por 219 millones de euros que lleva a nuestro accionariado hasta un 17,3%.
o Traspaso de activos no esenciales valorados en 2.492 millones de euros a lo largo de 2007, incluyendo la venta de nuestra unidad de Cubiertas a PAI Partners por 2.100 millones de euros y nuestras operaciones en Cemento y Áridos y Hormigones en Anatolia Central (Turquía) valoradas en 250 millones de euros.
El 8 de febrero de 2008, Lafarge, que ya había adquirido el 50% del fabricante de materiales de construcción GLA en España mediante la adquisición de Orascom Cement (operación sujeta a la aprobación de las autoridades españolas de competencia), ha adquirido el 50% restante. GLA cuenta con numerosas canteras de áridos, dos estaciones de molienda de clínker, terminales de cemento a lo largo de la costa española y más de 50 plantas de hormigón. Lafarge, presente ya en España a través de las Divisiones de Cemento y de Áridos y Hormigón, agrupadas bajo su filial Lafarge Cementos, consolida así su posición en este país, particularmente en la actividad de Áridos, sector en el que adquiere una posición de líder en Madrid. La operación está sometida a la aprobación de las autoridades españolas de la competencia.
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